Das Training deckt die folgenden Schwerpunkte ab:

• Metakompetenzen der Führung 4.0
• Selbstreflexion, Selbstführung, Selbstdisziplin
• Führungsstile, Mitarbeiterführung, Führen von (agilen) Teams
• Kommunikation, Gesprächsführung, Mitarbeitergespräche 
• Chancen und Grenzen der Mitarbeitermotivation
• Umgang mit Konflikten, Stressmanagement
• Zielplanung, Zielvereinbarungen, Führen mit Zielen 
• Delegation & Grundlagen des Zeitmanagements
• Körpersprache, Präsentation und Auftritt
• Bearbeitung aktueller Themen aus dem Führungsalltag

Ihr Nutzen:

Sie erfahren alles Wissenswerte über Ihre Aufgaben als (zukünftige) Führungskraft und die vielfältigen Anforderungen, die an Sie gestellt sind/werden. 

Sie lernen die wichtigsten Instrumente und Methoden kennen, mit denen Sie Ihre Führungsposition stärken. Sie erkennen Ihre eigenen Stärken und Entwicklungsfelder. 

Sie können das Erlernte direkt im Tagesgeschäft einsetzen und sich am nächsten Trainingstag über die zwischenzeitlich gemachten Erfahrungen austauschen. 

Zwischen den Trainingsterminen steht Ihnen außerdem ein Coach für telefonische Kurzcoachings zu Ihren aktuellen Fragestellungen zur Verfügung.

Zielgruppe:

Dieses Seminar richtet sich an Führungskrafte, die ihr Führungsverhalten optimieren möchten, Mitarbeiter*innen, die zukünftig Führungsaufgaben übernehmen werden und alle, die sich mit dem Thema Führung auseinandersetzen möchten.